Dr. Jutta Strake, Strategieberatung

Mit Strategie für Ihren Erfolg

Wo gibt es denn sowas?

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Leider hat sich herausgestellt, dass die Organisation des Vertriebs über den Buchhandel mehr Aufwand und Zeit erfordert als angenommen. Es kann deshalb sein, dass Ihnen die ISBN-Nummer noch nicht wirklich weiter hilft. Wir werden ab der nächsten Auflage, d.h. etwa Mitte Januar 2017, Bestellungen zunächst selbst bedienen.
Sollten Sie Interesse an meinem Mentoring-Handbuch haben richten Sie bitte eine Email unter mentoring(at)strake.de an mein Büro. Bitte geben Sie die Rechnungs- und die Lieferadresse sowie einen Ansprechpartner an. Wie liefern gegen Rechnung zu einem Stückpreis von 19,95 € incl. USt. zuzüglich anfallender Versandkosten.

Anleitung für die Tandemgespräche

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Zentraler Teil im Mentoring-Handbuch ist der Leitfaden über einen Zeitraum von 12 Monaten. Darin wird für jeden Termin ein möglicher Ablauf dargestellt.
Auf die Aspekte: Zielsetzung, sinnvolle Dokumente, empfohlener Gesprächsverlauf und die Aufgaben bis zum folgenden Termin wird eingegangen. Daneben werden die jeweils brauchbaren Tools vorgeschlagen. Das sind Abläufe aus der Praxis für Ihre Praxis.

Neu erschienen: Mentoring-Handbuch

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Mentoring ist eine inhaltlich frei gestaltbare Methode, was besonders für Erstteilnehmer oft eine große Herausforderung ist. Die Mentees und MentorInnen sind in ungewohnten Rollen, für die es im beruflichen Kontext keinen direkten Vergleich gibt. Oft wissen sie nicht genau, wie sie das Mentoring gestalten und über einen Zeitraum von ca. 12 Monaten zu einem erfolgreichen Ergebnis führen sollen. Besonders in den ersten Monaten eines Programms wurde ich immer wieder gefragt: Wie fängt man richtig an? Was sollen wir tun, wenn die Chemie nicht stimmt? Wie finden wir Ziele, die für ein Mentoring geeignet sind? Was sind Erfolgsfaktoren von Tandems?
Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, biete ich einen Leitfaden für die Gestaltung eines Jahres an. Sie sind natürlich frei, nur die Dokumente zu verwenden, die Ihnen zielführend erscheinen.

Erfolge steigern und Strukturen verbessern

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Moderne Unternehmen befinden sich in einem ständigen Wandel. Wichtige Säulen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg sind deshalb die Entwicklung innovativer Konzepte und die Einführung effizienter Strukturen.

Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert neben einer fundierten Strategie auch die Bereitschaft der Mitarbeiter(innen), veränderte Bedingungen und neue Aufgaben anzunehmen und den Wandel aktiv zu gestalten. Bei diesen Herausforderungen unterstützen wir Sie mit unserem auf Human Resources und Strategie fokussierten Produktportfolio. StrakeConsulting* bietet Beratung und Coaching für Inhaber(innen), Führungskräfte und Mitarbeiter(innen) sowie Mentoringprogramme für Unternehmen.

Ob Sie sich für ein bereits bewährtes Konzept der Unternehmensentwicklung interessieren oder eine neue, auf Ihre aktuelle Situation zugeschnittene Lösung benötigen – wir sind für Sie und Ihren Erfolg da. Mit Engagement, Professionalität und Freude an neuen Herausforderungen.

Frauen in Führung

Das Potenzial gut ausgebildeter Frauen wird dringend gebraucht. Für so manches Unternehmen ist es zur Herausforderung geworden, weibliche High Potentials anzuwerben und zu halten. Besonders angesichts des demografischen Wandels und politisch brisanter Forderungen wie „Mehr Frauen in die Aufsichtsräte!“ müssen Unternehmen umdenken, um für die weiblichen Fach- und Führungskräfte attraktiver zu werden. Dies ist nicht nur für die „Corporate Social Responsibility“ notwendig: Studien beweisen, dass gemischte Teams auch wirtschaftlich erfolgreicher sind. Also stellt sich die Frage: Warum kommen in unserem Unternehmen nicht genügend Frauen in mittleren und hohen Führungspositionen an?

Strake Consulting hat seit 1996 eine Vielzahl von Programmen zur Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen durchgeführt. Artikel … lesen
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