Dr. Jutta Strake, Strategieberatung

Mit Strategie für Ihren Erfolg

Führungswechsel gestalten

Neue Aufgaben zu übernehmen, ist nicht nur mit Chancen, sondern auch mit Herausforderungen verbunden. Zumeist muss man sich schnell einarbeiten und die Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern sind hoch. Entweder man soll es besser machen als der Vorgänger oder man muss sich an den hervorragenden Leistungen des Vorgängers messen lassen und schnell mindestens ähnlich gute Ergebnisse erzielen.

„Fit for Change“ unterstützt die strukturierte Einarbeitung in einen neuen Verantwortungsbereich. In Abstimmung mit dem/der Vorgesetzten werden klare Ziele definiert. Danach werden das Umfeld Ihres neuen Aufgabenbereichs und vorhandene Ressourcen geprüft. Auf dieser Basis werden eine Strategie und die Umsetzungsplanung entwickelt. Wenn Strategie und Planung mit dem/der Vorgesetzten angestimmt sind, geht es ins Detail. Weil Ressourcen wie Zeit und Personal meist sehr knapp bemessen sind, ist es umso wichtiger, die richtigen Prioritäten für die nächsten Monate zu setzen, um Ihre Führungskompetenz bestens zu nutzen und auszubauen.

Dabei werden unter anderem folgende Fragen geklärt:
• Wer sind Ihre internen und Ihre externen Kunden?
• Welche Aufgaben/Projekte sind besonders erfolgskritisch?
• Welche Anforderungen müssen Sie unbedingt erfüllen?
• Welche Aufgabe sind „Zeitfresser“?
• Was bedeutet für Sie Kundenorientierung?

Bei „Fit for Change“ geht es aber auch um Sie als Führungskraft und die Menschen, mit denen Sie zusammen erfolgreich sein wollen:

• Wie wollen Sie die Kommunikationsstrukturen gestalten?
• Was wollen Sie anders machen als Ihr Vorgänger, was wollen Sie beibehalten?
• Welcher Führungsstil passt zu Ihnen und Ihrem Team?

Durch diese Reflexionen gewinnen Sie schnell Klarheit, die Sie als Führungskonzept nun Ihren Mitarbeiter(innen) mitteilen sollten. So können alle besser an einem Strang ziehen. Studien zeigen, dass die Leistungen deutlich besser sind, wenn die Mitarbeiter(innen) die Ziele und Strategie Ihrer Führungskraft verstanden haben und sich damit identifizieren können.

Wenn Sie mehr über „Fit for Change“ wissen möchten, informieren wir Sie gerne.
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