Dr. Jutta Strake, Strategieberatung

Mit Strategie für Ihren Erfolg

Wie navigieren Sie zu Ihrem Erfolg?

Wer mit angemessenem Aufwand erfolgreich sein will, braucht heute ein gutes Navigationssystem. Damit wird bereits bei der Zielfestlegung ersichtlich, ob das Ziel so leicht zu erreichen ist, wie Sie, oder Ihr Kunde, es sich wünschen. Auch unerwartete Blockaden oder fehlende Ressourcen (waren Sie gestern noch tanken?) können so frühzeitig erkannt und berücksichtigt werden.

Ein innovatives Beratungsangebot

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Wer sein Ziel nicht klar beschreibt, wird sich nicht wundern, an unerwarteter Stelle anzukommen. Niemand setzt sich ohne Not ein unerreichbares Ziel. Aber auch wenn das Ziel durchaus erreichbar ist, kann ein Navigationssystem, das nicht auf dem neuesten Stand ist, Sie direkt in den nächsten Stau führen.
Mit „Fit for Strategy“ bietet StrakeConsulting* eine erfolgsorientierte Beratung mit einer gut bestückten Toolbox. Wir helfen strategische Ziele zu definieren und die optimale Strecke festzulegen. Mit den verschiedenen Methoden und Werkzeugen der Toolbox gelingt es Ihnen bei unvorhergesehenen Störungen auf der Strecke Ausweichrouten zu finden.

Dieses Konzept wurde entwickelt, um strategisches Management auf das Wesentliche fokussieren zu können. Es kann mit jeweils angepasster Blickrichtung für Selbstständige, Unternehmer und Führungskräfte eingesetzt werden.

„Fit for Strategy“ unterstützt Sie bei der Entwicklung bzw. Überprüfung der Strategie für Ihren Verantwortungsbereich. Damit Sie Ihre Strategie optimal umsetzen können, werden mithilfe einer Balanced Scorecard die Messgrößen und Maßnahmen identifiziert.
Die erfolgversprechensten Handlungsfelder für Ihren Verantwortungsbereich werden herausgearbeitet, damit Sie diese zielsicher gestalten können.

Gleichzeitig ist „Fit for Strategy“ ein Training on the Job, bei dem wichtige Methoden der Unternehmensführung eingesetzt und erlernt bzw. vertieft werden. Die Toolbox bietet brauchbare Methoden und Instrumente für Ihre Navigation zum Erfolg und bietet Ihnen als Frühwarnsystem die Möglichkeit problemnah zu entscheiden. Das ist ein großer Zusatznutzen für alle, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung haben, aber unternehmerische Verantwortung übernehmen müssen.

Ein zusätzlicher Vorteil ist die zeitliche Flexibilität des Konzeptes „Fit for Strategy“: Sie müssen keine Klausurtagungen abhalten, sondern erarbeiten Ihr Konzept gemeinsam mit dem Berater in sechs Einzelterminen. Durch die Einzelarbeit gewinnen Sie ein weiteres Plus: Zuerst verschaffen Sie sich Klarheit darüber, was SIE wollen. Erst dann entscheiden Sie sehr gezielt, welche Ziele Sie als Führungskraft vorgeben und bei welchen Aspekten Sie die Sichtweisen Ihrer Mitarbeiter(innen) einbeziehen. Alles in allem erhalten Sie mit „Fit for Strategy“ ein praxisnahes und effektives Programm, mit dem Sie nachhaltige Erfolge erzielen werden.
Strategisches Management für Führungskräfte

Speziell von Führungskräften werden immer höhere Leistungen verlangt; dies hat seine Ursache in den permanent steigenden Anforderungen in den Unternehmen. In der Regel sollen mit geringerem Aufwand bessere Resultate erreicht werden. Hier hilft die konsequente Ausrichtung auf die erfolgskritischen Ziele und Maßnahmen im strategischen Management.
Führungskräften, die schon länger in ihrer Funktion sind, bietet „Fit for Strategy“ deshalb einen Rundum-Check mit der Möglichkeit einer Neuausrichtung. Durch die strukturierte Analyse von vorhandenen Ressourcen einerseits und Zukunftsszenarien andererseits gewinnen Sie einen neuen Blick auf die Herausforderungen. Sie entscheiden, worauf Sie sich in den nächsten Jahren fokussieren wollen.

Für den Führungswechsel und eine effektive Einarbeitung in neue Aufgaben wurde eigens das Programm „Fit for Change“ entwickelt.

StrakeConsulting*– für Ihren Erfolg!

Fit for Strategy

Inhalte
Standortbestimmung (interne und externe Analysen)
Strategie-Entwicklung
Strategie-Umsetzung mit Balanced Scorecard

Ihr Nutzen
Schnelle Analyse der wichtigsten Rahmenbedingungen
Konzentration auf die wichtigsten Ziele
Klarheit über die notwendigen Aktivitäten
Gezielter Einsatz von Ressourcen (Zeit, Geld, Kapazitäten)
Effektivität und Effizienz
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